In House Training "Lean Management"

In House Training "Lean Management"

AJIBARANG - lean management adalah suatu metode yang dilakukan oleh perusahaan untuk bisa meningkatkan kualitas produksi, meningkatkan value-nya dan juga mengurangi adanya pemborosan. Tujuan utama dari metode ini adalah demi mengurangi pemborosan yang sering terjadi dari sisi waktu, anggaran dan juga sumber daya.

Selain itu, metode lean juga akan lebih fokus dalam meluangkan waktu guna meningkatkan kualitas produksi. Untuk itu, dalam meningkatkan metode lean juga harus mampu menghasilkan produk yang lebih berkualitas dan tidak memakan biaya yang terlalu banyak. Secara garis besar, perusahaan yang memanfaatkan metode ini harus lebih mengutamakan tingkat produksi berdasarkan permintaan yang ada, bukan pada penawaran.

Dilansir dari laman smart sheet, dalam menerapkan lean management ini terdapat lima prinsip sesuai dengan buku yang berjudul lean thinking karya james p. Womack dan daniel t. Jones. Kelima prinsip lean management tersebut adalah sebagai berikut:

1. Fokus Terhadap Value

Selalu berorientasi pada hal yang sifatnya esensial untuk pelanggan. Fokuslah pada produksi barang atau jasa yang mampu memberikan dampak pada pelanggan, dan tinggalkan hal yang lainnya. Beberapa bentuk pertanyaan yang mungkin mampu membantu anda dalam menemukan value pada produk anda adalah sebagai berikut:

• Bagaimana timeline dari produksi dan juga distribusi yang diperlukan?
• Berapakah harga yang sesuai?
• Serta, bagaimana persyaratan dan juga kondisi yang harus dipenuhi?

Dengan lebih berfokus pada value, maka anda bisa mulai mengurangi proses yang tidak perlu lalu kemudian menemukan berbagai hal esensial yang harus anda lakukan.

2. Menciptakan Value Stream dan Mengeliminasi Sisanya

Setelah menemukan value dari produk atau jasa anda, maka saat ini anda harus bisa membuat stream produksi agar bisa mengajari value tersebut. Dalam lean management, proses ini adalah salah satu proses yang sangat penting.

Karena, dari hal tersebutlah anda bisa menemukan berbagai proses yang memang seharusnya tidak anda perlukan dan membuang waktu yang banyak. Value stream yang dimaksud tentunya tidak hanya terbatas pada kegiatan produks saja, namun juga pada hubungannya dengan divisi lain.

Salah satu cara efektif yang bisa dilakukan adalah dengan membuat suatu gambaran singkat terkait bagaimana suatu proses produksi bisa berjalan secara menyeluruh. Poin ini juga akan semakin memahami bagaimana suatu operasional bisnis anda yang sebenarnya.

3. Menciptakan Flow Tanpa Hambatan

Hal selanjutnya yang perlu anda lakukan adalah meyakinkan bahwasanya valuer stream di atas bisa berjalan dengan mulus tanpa adanya hambatan.

Lean enterprise institute menganjurkan para pelaku lean management untuk memastikan bahwa proses berbasis value sebelumnya bisa bergerak dengan alur kerja yang ketat, sehingga proses produksi atau jasa bisa berjalan dengan mulus.

Proses ini memang tidak mudah untuk dilakukan, karena kemungkinan besar anda harus mengecek proses yang terjadi di lingkungan eksternal perusahaan. Tapi bila hal ini bisa anda lakukan, maka tingkat produktivitas anda bisa meningkat secara pesat.

4. Menggunakan Sistem “Pull”

Maksudnya adalah tidak menimbun barang persediaan tapi tetap fokus dalam memenuhi kebutuhan pelanggan terkait produk dan juga jasa adalah poin yang sangat penting yang harus anda lakukan.

Dalam hal ini, sistem pull memiliki arti bahwa setiap pelanggan bisa menarik produk atau jasa saat mereka memang sedang memerlukannya. Itu artinya, perusahaan hanya bisa memproduksi produk dan juga jasa dalam jumlah dan juga waktu yang tepat.

Tujuan utama dari konsep ini adalah guna mengurangi dan menghilangkan sumber daya yang tidak dibutuhkan. Sehingga akan mengurangi biaya perawatan yang mahal yang bisa berdampak pada peningkatan harga jual.

5. Improvisasi dan Pengembangan

Langkah terakhir yang harus dilakukan adalah bagaimana caranya agar anda mampu mengembangkan kembali keempat konsep diatas yang sebelumnya sudah anda kerjakan dengan baik. Jadi, anda harus terus mengulang proses dan menghilangkan pemborosan dan juga kegiatan yang tidak perlu di masa depan.

Harus selalu anda ingat bahwa lean bukanlah suatu proses yang sekali jadi lalu anda biarkan begitu saja. Anda tetap harus mengulanginya secara terus menerus, karena prosesnya yang tidak efisien dan pemborosan yang tidak perlu bisa saja terjadi lagi di sektor yang lainnya.

Hari: Rabu. 26 Juli 2023
Waktu: 07.15 - Selesai
Tempat: Aula Diklat RSUD Ajibarang

Pendaftaran Rawat jalan :
🕰️Senin-Kamis jam 06.30-11.00
🕰️Jumat-Sabtu jam 06.30-10.00

🎟️ Pendaftaran bisa Melalui
- Mobile JKN "Kepesertaan BPJS"
- SiapCeria "Kepesertaan Umum"

✅ Download Aplikasi di PlayStore
- LARAS "Layanan Gawat Darurat Stroke"
- ALARM "Aja Kelalen Sedulur Ngombe Obat"

🌐Website resmi RSUD Ajibarang
http://rsudajibarang.banyumaskab.go.id/

Jangan lupa follow akun social media kami lurr:

📣Facebook Page RSUD Ajibarang
https://www.facebook.com/rsud.ajibarang.ceria

🌀Instagram RSUD Ajibarang https://www.instagram.com/rsud.ajibarang.ceria/

🔥Tik tok RSUD Ajibarang
https://www.tiktok.com/@rsudajibarangceria

▶ Youtube RSUD Ajibarang
https://www.youtube.com/@rsudajibarang6343

Care Informasi lebih lanjut bisa menghubungi Customer care :

Telp : (0281)572328
Wa : +62 813-9048-3929